若业主希望最大限度地发挥自身对工程细节的控制权，并愿意承担较多的管理协调工作，宜采用（）。

平行承发包模式下，业主直接与多个施工单位签订合同，可以直接控制每个分包商的选择、合同条款和执行细节，因此对工程细节的控制权最大。但代价是业主需要处理大量的合同界面和协调工作。施工总承包和工程总承包将管理责任转移给总承包商，业主控制权减弱；CM模式主要是辅助管理。因此选C。